- This event has passed.
Transzformáció vagy visszarendeződés?
A megszokott vezetésből a jövő vezetése felé
2021. 12. 28. @ 09:00 - 2021. 12. 29. @ 17:00
Ingyenes
Kérlek, honlapunkon az ugyanezen dátumon lévő meetup eseményre kattints a részletekért. Nagyon köszönjük!
Gyakorlatias képzés vállalati közép-, és felsővezetők, vállalkozók számára, továbbá gyakorlott külső-belső team coachok, “change agentek”, képzők, trénerek számára, akik jobban szeretnék érteni a szervezetek működésének, fejlődésének, transzformációjának szellemi hátterét. Velük az MIT Egyetemen kifejlesztett Theory U modellje mentén fogunk tovább haladni a megismerési úton.
A képzés célja, hogy a résztvevők már meglévő vezetői képességeit és a szervezetekről alkotott képzeteit fejlessze, hogy képesek legyenek a teljes embert (test, lélek, szellem) figyelembe vevő kapcsolódásra, kommunikációra, intervencióra, a Theory U mély és lényegi megértése mentén.
Képzésünk célja az is, hogy a résztvevők egy belső felfedező úton elindulva tudatosítsák döntéseik mozgatórugóit, cselekvésük hatását közvetlen környezetükre és a világra, nézőpontjuk táguljon az ÉN-től a MI-ig, felfedezzük az egymásra utaltság szintjeit és ebből fakadóan új cselekvésre törekedjünk.
Időtartam: 9 alkalom, 7 hónap x 1 nap, kezdő és záró hónapok x 2 nap, összesen 11 nap A képzési alkalmak, gyakorlatok, műhelymunka során a következő témákon dolgozunk:
- Az ember fejlődése, tanulása, felépítése, egészsége és ezek támogatása
- Az emberi közösségek felépítése, egészséges fejlődése, “betegségei” (Reinventing – Teal térkép)
- Mit vár az embertől ez a kor?
- Szervezetfejlesztési folyamatok formái
- A szervezetek 7 alapkérdése (7 Beacons a gyakorlatban)
- Szervezetek megismerése (diagnosztika) és a szervezetek és szervezetfejlesztő árnyékai
- A szervezeti változások, krízisek lényege és támogatása (Theory U mentén)
- A szervezet transzformációs folyamatainak gyakori fejlesztési témái:
- a vezetői szerep – felhatalmazási szintek meghatározása, kialakulása
- döntések, a felelősség hordozás szerepe a folyamatos fejlődésben
- csapat, mint holon (autonóm és valamihez tartozó elem)
- a motiváció lélektana
- az érzelmek szerepe a szervezeti működésben
- kommunikáció és transzparencia
- események, meetingek mint az emberi játszmák színterei
- értékteremtés és hatékonyság
- önreflexió, csapatreflexió körülményeinek megteremtése, használata
- eszközök és módszerek, valamint összefogó keretrendszerek
- Kibontakozó együttműködés (emergence) a fejlesztési folyamatban
- Ősképek, archetípusok (hármasság, hetesség, tizenkettesség) megjelenése a módszerekben
- Együttműködés, ügyfélgondozás, bizalom
A részvétel feltételei:
Hivatalos, külső formai feltétele nincs a részvételnek, sokkal inkább egy belső elköteleződés, inspiráció, feledező kedv megléte
Időpontok:
2021.11.03.-04., 2021.12.01., 2022.01.05., 2022.02.02., 2022.03.02., 2022.04.06., 2022.05.04., 2022.06.02-03.; és egy záró alkalom, amit közösen tervezünk meg,
ezt egészíti ki a képzés során – a csoporttal közösen meghatározandó időpontban – 2 x fél nap kiscsoportos találkozó
Képzési díj, fizetés feltétételek, kedvezmények:
A képzési alkalmak díja céges jelentkezőknek 50 000 Ft/képzési nap. Magánszemélyeknek az ár 30 000 Ft/képzési nap.
Ha szeretnél részt venni a képzésen, de a részvételi díj megfizetése nehézséget okoz, akkor keress meg minket e-mailen vagy telefonon és kialakítunk egy személyreszabott díjat.
A képzés elvégzésének feltétele
- jelenlét a képzési alkalmakon
- képzési alkalmak közötti kiscsoportos munka – havi max. 4 óra
- a közös tanulás, fejlődés érdekében számítunk rá, hogy legalább 80%-os jelenlétre köteleződsz el / vállalsz (pontosítani az interjún), hisz ez a képzés a belépés a Jövőképző további képzéseire
A jelentkezés határideje, módja, folyamata
- az első, sőt 0. napunkon, szeptember 30-án délután az évnyitó meetup végén személyesen is jelentkezhetsz
- jelentkezési űrlap – online
- személyes interjúk a jelentkezőkkel
- jelentkezési határidő: 2021.10.15.
Képzők: